Startseite » Empfehlungsmanagement

HCM4 Recruiting - Empfehlungsmanagement

kürzere Rekrutierungszeiten

gezieltere Auswahl von Talenten

Zugang zu passiven Kandidaten, die nicht selbst aktiv suchen

höhere Qualität der eingestellten Mitarbeiter

Überzeugt von unseren Lösungen:

Touchpoints verbessern und Potentiale nutzen.

Nutzen Sie das Potential eines professionellen Mitarbeiterempfehlungsprogramms und machen Sie Ihre Mitarbeitenden zu einer treibenden Kraft beim Finden und Binden von neuen Talenten. Bei uns ist der Name Programm: Laden Sie Ihre Community und Mitarbeitenden ein, aktiv offene Stellen zu teilen und Talente initiativ zu werben. Der Status einer Empfehlung kann transparent für alle Beteiligten über das System nachverfolgt werden. Etablieren Sie zudem Incentive Programme für Ihr Recruiting, dies steigert zusätzlich die Motivation. Mit HCM4 Recruiting integrieren Sie das Thema Mitarbeiterempfehlung in Ihre HR-Software.

Durch Authentizität zu mehr Bewerbungen.

Die “Mitarbeiter-werben-Mitarbeiter“-Funktion ist bereits bei einer Vielzahl unserer Kunden der mit Abstand erfolgreichste Recruitingkanal. Denn, Freunden und Bekannten, die ein Unternehmen empfehlen und positiv über dieses sprechen, wird meist sehr viel mehr Glauben geschenkt als herkömmlichen Formen des Bewerber-Marketings.

Plus: alles ist transparent in einer Software-Lösung integriert!

Ihr Vorteil: Sie kommen sehr einfach und schnell zu mehr Bewerbungen, motivierten Talenten und Interessierten für kurz- bis langfristige Stellenbesetzungen. Sie sparen zudem bares Geld für teure Personalmarketing- und Recruitingmaßnahmen und können Ihr Budget gezielter einsetzen.

Mitarbeiterempfehlungen als Beitrag für Ihr Talentmanagement.

Die Bewerbenden sind interessant, passen aber aktuell nicht auf das Job-Profil? Dann verschieben Sie diese in Ihre Talentpools. Mit einem stetig wachsenden Netzwerk an potenziellen zukünftigen Mitarbeitenden stellen Sie sich mittel- und langfristig zukunftssicher auf und greifen auf die Bewerbenden bei künftigen Stellen zurück.

Deutlich geringerer Zeit- und Kostenaufwand bei der Suche
schnelleres Onboarding dank Empfehlungsmanagement
viele erfolgreiche Empfehlungen als Gradmesser für ein positives Employer Branding
wenn alles passt, entstehen langfristige Arbeitsverhältnisse

Mit einem Mitarbeiterempfehlungsprogramm erfolgreicher in der jungen Zielgruppe.

Mitarbeiterempfehlungen sind insbesondere für die Generation Z von Bedeutung. KMUs, die gezielt jüngere Fachkräfte gewinnen möchten, sollten Wert auf ein ansprechendes Mitarbeiterempfehlungsprogramm legen. Studien bestätigen, dass jüngere Talente oft mehr Wert auf den Rat aus dem Freundeskreis legen als auf bloße Fakten. Nirgends bekommt man einen so guten Einblick in den Arbeitsalltag und einen Blick hinter die Kulissen wie durch Gespräche oder echte Statements von Menschen, denen man vertraut.

100 % Recruiting für mehr Erfolg.

Karriereseite

Ein professionelles Karriereportal ist der Dreh- und Angelpunkt für Ihr Bewerbermanagement und einer Ihrer wichtigsten Recruitingkanäle.
Jetzt informieren

Jobprofil

Klarheit über das vorhandene Wissen im Unternehmen und die gezielten Anforderungen, die Sie an eine neue Position haben.
Jetzt informieren

Bewerbermanagement

An jedem „Touchpoint“ volle Transparenz über Ihre Bewerbenden! Für einen Prozess ohne Hürden und eine optimale Candidate Experience.
Jetzt informieren

Wie funktioniert ein Mitarbeiterempfehlungsprogramm?

Es handelt sich um eine Methode, bei der Angestellte Bekannte oder Kontakte aus ihrem persönlichen Umfeld auf vakante Stellen in ihrer Firma aufmerksam machen und diese sich dann bewerben. Während solche Empfehlungen in der Vergangenheit oft zufällig oder durch das Engagement Einzelner erfolgten, etablieren viele Unternehmen heutzutage geordnete Mitarbeiterempfehlungsprogramme. Diese Programme bieten einen strukturierten Ablauf und Anreize, wodurch Angestellte motiviert werden, ihre Freunde und Kontakte für Positionen vorzuschlagen.

Bedingungen für wirkungsvolle Empfehlungsprogramme für Mitarbeitende

Umfragen zeigen, dass viele Firmen zwar Empfehlungsprogramme für ihre Mitarbeitenden haben, aber nur die Wenigsten über diese Programme einen nennenswerten Anteil ihrer Angestellten rekrutieren.

Das unterstreicht, dass für effektive Empfehlungsprogramme verschiedene Aspekte beachtet werden sollten:

Mitarbeiterzufriedenheit:

Nur glückliche Mitarbeitende werden Ihr Unternehmen und dessen offene Stellen positiv weiterempfehlen. Bevor Sie ein solches Mitarbeiterempfehlungsprogramm einführen, sollten Sie durch passende Employer-Branding-Initiativen sicherstellen, dass Ihre Mitarbeitenden gerne bei Ihnen tätig sind.
Es ist daher ratsam, regelmäßige Feedback-Gespräche zu führen und anonyme Umfragen unter den Mitarbeitenden durchzuführen, um möglichen Verbesserungsbedarf frühzeitig zu identifizieren.

Kommunikation:

Das Mitarbeiterempfehlungsprogramm sollte allen Mitarbeitenden bekannt sein und regelmäßig in Erinnerung gerufen werden. Andernfalls könnte es in den Hintergrund rücken, und neue Teammitglieder könnten eventuell nicht davon erfahren.
Es ist zudem wichtig, offene Positionen umgehend zu kommunizieren. Gelegentlich kann es auch hilfreich sein, Mitarbeitende direkt anzusprechen, die in vergleichbaren Jobs arbeiten. Diese haben oft Kontakte in ihrem beruflichen Netzwerk, die zwar nicht aktiv nach einem Job suchen, aber für interessante Angebote offen sind.
Stichwort: passiv Suchende!

Motivation durch Anreize:

Um die Attraktivität eines Mitarbeiterempfehlungsprogramms zu erhöhen, kann es sinnvoll sein, Mitarbeitende mit einer Prämie zu belohnen, wenn ihre Empfehlung zu einer Einstellung führt. Dabei sollten Sie folgende Punkte berücksichtigen:

Klare Richtlinien: Ihre Mitarbeitenden sollten genau verstehen, wann und in welcher Form sie für ihre Empfehlungen belohnt werden. Beachten Sie, dass Prämien in Form von Geldbelohnungen steuerpflichtig sind. Alternativ können Sie auch Erlebnisgutscheine oder wertvolle Sachgeschenke anbieten. Manche Arbeitgebende veröffentlicht ihre Empfehlungsrichtlinien sogar öffentlich.

Einfacher Ablauf: Je unkomplizierter das Empfehlungsprogramm, desto eher werden Ihre Mitarbeitenden teilnehmen. Bieten Sie digital via HCM4Recruiting Ihren Mitarbeitenden an, offene Stellen über das Mitarbeiterportal oder soziale Medien zu teilen und den Empfehlenden zuzuordnen. Das Empfehlungsmanagement sollte keinen überfordern.

Aktuelle Informationen und Rückmeldung: Halten Sie Ihre Mitarbeitenden über den Status der empfohlenen Bewerbungen auf dem Laufenden. Das geht ganz einfach und transparent über das HCM4all Mitarbeiterportal. Wenn Mitarbeitende das Gefühl haben, dass ihre Empfehlungen ignoriert werden, werden sie wahrscheinlich zögern, erneut Empfehlungen auszusprechen. Ein Dankeschön für eine erfolgreiche Vermittlung zeigt Ihre Anerkennung und macht das Mitarbeiterempfehlungsprogramm erfolgreicher.

Erfolgskontrolle: Legen Sie Kriterien fest, um den Erfolg Ihres Programms zu bewerten, z.B. die Anzahl der Empfehlungen, eingehende Bewerbungen aufgrund von Empfehlungen und tatsächliche Einstellungen sowie die Dauer der Anstellung. Mit einer digitalen Lösung wie HCM4all haben Sie stets alle Daten und Auswertungen fest im Blick.

Vorteile und Nachteile von Mitarbeiterempfehlungen:

Vorteile Mitarbeiterempfehlungsprogramm:

Zeiteffizienz:
Durch Empfehlungen kann der Einstellungsprozess beschleunigt werden.
Höhere Einstellungsrate:
Empfohlene Bewerber haben bessere Einstellungschancen.
Kosteneinsparung:
Keine Notwendigkeit für Jobanzeigen oder Headhunter.
Schneller ROI:
Geringere Einstellungskosten und höhere Produktivität der neuen Mitarbeitenden.
Höhere Loyalität:
Empfohlene Bewerber und Empfehlende zeigen mehr Unternehmensloyalität
Besseres Betriebsklima:
Empfohlene Mitarbeitende integrieren sich oft schneller.

Nachteile Mitarbeiterempfehlungsprogramm:

HCM4 Recruiting - Empfehlungs­management